近年来，理塘县聚焦村“两委”班子整体结构优化，着力打造村干部与乡村治理互融共进平台，建设一支信念坚定、作风优良的村级干部队伍。

一是优化结构，发挥整体机能。通过村“两委”换届，配齐配强村“两委”干部，实现村支部书记兼任村委会主任“一肩挑”率100%，全县新一届村常职干部882名，平均年龄从47.5下降至40.4岁，高中及以上学历从31人增加至215人，实现年龄、学历“一降一升”目标，一批想干事、能干事、干成事、敢担当、敢破难、敢创新的优秀人才脱颖而出，基层组织的发展意识、发展能力不断增强。

二是强化培训，提升整体素质。采取远程教育“学”、带出去“看”、开展活动“引”、依托基地“训”等形式，组织村“两委”参加省、州调训5次、62人，将教育培训与实践锻炼相结合，不断提高村干部领导能力、业务能力和处理复杂问题的能力。通过与县委党校合作、各乡（镇）自行组织举办换届后村干部全覆盖培训，完善常态化教育培训机制，对村支部书记、副书记、纪检委员、会计分门别类进行培训，累计开展各类培训26次、1460人（次）。

三是完善制度，制定激励政策。强化村干部关心关爱帮扶措施，对在职及正常离任村干部生活困难的，及时给予帮扶救助，共救助贫困党员6人、7.4万元。为在职村干部购买养老保险、医疗保险、人身意外伤害险、给予参保缴费补贴，共计补助88.758万、2723人（次）。对表现突出、考评成绩较好的村干部，优先推荐参与“优秀村干部”等各类先进评选，进一步增强村干部对党组织的信赖，促进农村干部队伍稳定。

四是精准监督，强化考核问责。研究制定《理塘县村级组织运行规则》《理塘县村（社区）干部被处分（处理）与薪酬管理实施细则》，将村干部绩效奖励与村级集体经济发展挂钩，鼓励村干部开拓事业，提高村集体收入。完善村干部坐班值班暂行规定和村干部请销假制度等，建立健全民主测评制度，坚持每年至少进行一次民意测评，细化测评项目，提高村级组织工作效率和水平。