三台县委组织部以定向包联、一线指导、同考同责为内容，探索建立部务会成员联乡包村制度，推动“夯基提标”工作要求全面落实到一线。

一是“定向包联”强引领。按照专职副部长“单兵作战”、兼职副部长同部务委员“组团行动”原则，11名部务会成员组成8个工作专班，分别联系4至5个乡镇，实现33个乡镇全覆盖。严格“乡镇遴选建库+双向选择配对”模式，部务会成员与38个先进村党组织、76个中心村和107个脱贫村、28个软弱涣散村、83个集体经济薄弱村、81个中省扶持项目村结对帮联，建成“夯基提标”共同体。

二是“一线指导”抓提升。按照“谋划工作四步法”和“落实工作四循环”要求，每月印制《基层党建工作督导清单》，乡镇、村各一张《基层党建工作重点任务评估清单》，部务会成员每月与乡镇党委就重点工作任务进行会商研判，并到镇下村开展工作，确保包联村年内实现“好村有突破、弱村有提升、差村有转变”。

三是“同考同责”促规范。根据农村党组织功能特点，围绕“五个基本”细化5大类24小项工作标准，全面推进“党支部标准工作法”，鲜明在“一线”看责任落实、比业务能力、晒工作实绩的工作导向，按照“清单制+责任制+时限制”要求，对标《绵阳市严格基层党建绩效管理推动基层党建高质量发展十条措施》要求，凡是包联镇村基层党建绩效考评被省市通报的，由包联部务会成员共同承担整改转化责任，点对点指导整改。包联镇村基层党建绩效考核实绩，作为部务会成员年度考核、评先评优的重要依据。